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一、第一次工地会议首要内容？
1. 建造单位、施工单位和工程监理单位分别介绍各自驻现场的组织组织、人员及其分工
2. 建造单位介绍工程开工准备状况；
3. 施工单位介绍施工准备状况；
4. 建造单位代表和总监理工程师对施工准备状况提出意见和要求；
5. 总监理工程师介绍监理规划的主要内容；
6. 研讨决定各方在施工过程中参与监理例会的主要人员，召开监理例会的周期、地点及首要议题；
7. 其他有关事项。
二、施工组织规划和专项施工方案查看的基本内容有哪些？
施工组织设计：
1. 编审程序应符合相关规定；
2. 施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；
3. 资源（资金、劳动力、材料、设备）供给方案应满足工程施工需求；
4. 安全技术措施应符合工程建造强制性标准；
5. 施工总平面布置应科学合理；
6. 查看施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点查看应急组织体系、相关人员职责、预警预防准则、应急救援办法。
专项施工方案：
1. 编审程序应符合相关规定；
2. 安全技术措施应符合工程建造强制性标准。
三、工程开工应具备哪些条件？
1. 规划交底和图纸会审已完成；
2. 施工组织规划已由总监理工程师签认；
3. 施工单位现场质量、安全管理体系已建立立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实；
4. 出场道路及水、电、通讯等已满意开工要求。
四、项目监理部在安全方面应重点查看施工单位哪些内容？
1. 施工单位现场安全生产规章制度的建立和落实状况；
2. 施工单位安全出产许可证及施工单位项目经理资历证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证；
3. 施工机械和设备的进场验收手续
4. 查看施工单位报审的专项施工方案；
5. 定时巡视查看危险性较大的分部分项工程施作业业状况。
五、监理规划的主要内容?
1. 工程概况；
2. 监理工作范围、内容、目标；
3. 监理工作依据；
4. 监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；
5. 监理工作制度；
6. 工程质量控制；
7. 工程造价控制；
8. 工程进度控制；
9. 安全生产管理的监理工作；
10. 合同与信息管理；
11. 组织协调；
12. 监理工作设施。
六、哪些分部分项工程要编制监理实施细则？编制根据及首要内容是什么？
采用新材料、新工艺、新技术、新设备的工程，以及专业性较强、危险性较大的分部分项工程，应编制监理实施细则。
监理实施细则编制根据：
1. 已批准的工程建设监理规划；
2. 相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；
3. 施工组织设计。
监理实施细则主要内容：
1. 专业工程特点；
2. 监理工作流程；
3. 监理工作要点；
4. 监理作业方法及措施。
七、分包单位资质审核的基本内容？
1. 营业执照、企业资质等级证书；
2. 安全生产许可证；
3. 类似工程业绩；
4.专职安全管理人员和特种作业人员的资格证书。
八、对施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施应查看、复核哪些内容？
1. 查看施工单位测量人员的资历证书及测量设备检定证书；
2. 查看施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施；
3. 复核施工单位报送的施工测量放线成果；
九、施工单位的实验室查看的内容?
1. 实验室的资质等级及实验范围；
2. 法定计量部门对实验设备出具的计量检定证明；
3.实验室管理制度；
4. 实验人员资质证书。
十、专业监理工程师发现哪些情况之一的，应及时通知总监理工程师签发工程暂停令？
1. 施工单位未经同意擅自施工的；
2. 施工单位未按已审批通过的施工方案施工的；
3. 施工单位未经同意的施工组织规划施工或违反工程建造强制性规范的；
4. 施工存在重大质量事故隐患或发作质量事故的。
十一、监理人员对工程施工质量巡视的主要内容有哪些？
1. 施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工；
2. 使用的工程材料、构配件和设备是否合格；
3. 施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位；
4. 特种作业人员是否持证上岗。
十二、施工进度计划审查的主要内容？
1. 进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定;
2. 施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求;
3. 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求;
4. 劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实现计划供应;
5. 总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理;
6. 对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供物资等)，在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。
十三、项目监理部处理施工单位费用索赔程序？
1. 承包单位在施⼯合同规定的期限内向项⽬监理机构提交对建设单位的费⽤索赔意向通知书；
2. 总监理⼯程师指定专业监理⼯程师收集与索赔有关的资料；
3. 承包单位在承包合同规定的期限内向项⽬监理机构提交对建设单位的费⽤索赔申请表；
4. 总监理⼯程师初步审查费⽤索赔申请表，符合规定的条件时予以受理；
5. 总监理⼯程师进⾏费⽤索赔审查，并在初步确定⼀个额度后，与承包单位和建设单位进⾏协商；
6. 总监理⼯程师应在施⼯合同规定的期限内签署费⽤索赔审批表，或在施⼯合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进⼀步详细资料的通知。
十四、监理月报主要内容？
1. 本月工程施工情况；
2. 本月监理工作情况；
3. 本月施工中存在的问题及处理情况；
4. 下月监理工作重点。
十五、项目监理部在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患的处理程序？
应签发监理通知，要求施工单位整改；情况严重的，应签发工程暂停令，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不中止施工的，项目监理组织应及时向有关主管部门报送监理报告。紧急状况下，项目监理组织通过电话、传真或者电子邮件向有关主管部门报告的，事后应提供监理材料。
来源：http://www.yidianzixun.com/article/0nOyDi4H
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发表于 2023-3-29 03:57:57
