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碧桂园的云南故事,怎么做到一讲就十年

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发表于 2023-5-25 20:07:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
2013年,正值昆明房地产市场高速发展之际,外来房企、本土房企“同台飙戏”,创造了云南地产界的众多大事件。

那一年,被称为“一线房企抢滩年”,包括招商、绿地、融科智地、雅居乐、碧桂园等众多一线房企争相入滇,房交会的参展项目达到163个,为历年之最。
但十年之后,很多朋友的身影逐渐远去,留下的问候与纪念,不过一地鸡毛。
穿越周期活下来的房企中,有一些“异类”,从开始就选了一条人迹稀少的小径,一走就是十年,在云南逐渐探索出一条高质量发展之路。
01
从按时交楼到完美交付
这类房企的典型代表,是碧桂园。
自2013年入滇在曲靖落下第一个项目至今,碧桂园10年间已深耕云南5州8市22城,累计开发了50个项目,形成以昆明为核心,辐射全省的格局。
如果要评出云南人最熟悉的一线房企,碧桂园一定是提名最多的一个。
之所以这么说,除了布局广、项目多,还有一个当下看来极为关键的要素:
交付与兑现。
前两年,房企爆雷、项目停工、延期交房频发,给房地产行业带来前所未有的信任危机。但同时,也是一次房企优胜劣汰的分水岭。
在2022年全国房企交付榜单中,60多家房企累计交出近400万套房屋,单碧桂园就交了70万套,以遥遥领先的姿态位列第一。

碧桂园2022年交付70万套
其中,碧桂园云南区域累计交付了22个项目,21135套房屋,9个项目实现“交房即交证”,高度践行“保交楼、保民生、保稳定”的任务目标。
纵观碧桂园多年以来的交付不难发现,保证按时按质交房的同时,碧桂园也在想方设法提质升级,一步步从“按时交楼”向“完美交付”进化。
在工程品质上,碧桂园2022年坚持全覆盖执行交付评估,通过工地开放直播、品质体验官、一站式收楼、一对一专业验房、交付快修等流程和服务,让业主放心买房、安心收房、开心入住。
为确保质量,碧桂园每一栋房子在大面积装修之前都要进行整层实体精装修样板层施工,待到多方验收一级样板合格后,才能进入到二、三级样板施工。
每个季度,碧桂园集团和区域都会邀请第三方对在建所有项目进行工程质量巡检,进行打分、排名及项目系统性整改反馈。如去年7月,五华区建设工程质量安全监督部门对春城映象交付实体样板间的工艺工法、精装样板间进行了实地验收,提出提升意见。

碧桂园云南区域总裁李春秋多次带队至项目一线检查
这一过程在碧桂园内部称为“样板引路+全周期管控”——不仅是实现精装交付标准化的重要路径,也让碧桂园云南区域所有项目能够在不断地质量把控中实现系统整改,持续完善、提升工程品质。
在居住品质上,碧桂园云南区域以建造人居舒适住宅为理念,不断优化园林景观、公区设计上的细节体验。
比如去年两次交付的龙川府,项目团队在打造“半山低密住宅”上颇费了一番功夫。据说,每一棵树的种植朝向,巷道里乔木的树冠长向、形状、分枝点这些细节都做了反复商讨和更换。

碧桂园·龙川府/实景
而去年7月刚发布的翠湖云顶项目,今年4月实景展示区已开放,从阔气流畅的主大门、双大堂到高标准、人性化的地下车库,再到精挑细选的小区主入口造型乌桕,在整体和细节的打造上都更进一步,呈现出更加精致细腻的品质感。

碧桂园·翠湖云顶示范区/实景
02
产品的功夫,一横一竖
《一代宗师》里有句十分凝练的台词:功夫,一横一竖。
对房企来说也是如此,产品打造同样需要横向和纵向的合力。
而碧桂园2023年的工作重心之一,就是聚焦产品力和成本力,做强企业核心竞争力。
碧桂园云南区域总裁李春秋说过,参与城市建设要有责任意识和深耕意识——这一点在10年的云南深耕中早有展现,更重要的是后半句话:
怎么盘活区域资源,如何增强当地居民的幸福感,打造可以融入云南的人居产品。
于是有了洱源碧桂园青瓦白墙、鲜亮彩绘的白族立面,有了建水碧桂园融古典于生活的新中式美学,有了腾冲碧桂园皮影戏馆、马灯镖局的历史传承,也有了长虫山下森系生态的龙川府、市中心高性能轻奢的翠湖云顶。

腾冲碧桂园项目/实景
可以说,要论产品的多样性和多元化,碧桂园在云南少有竞争者。而回看其10年来的产品规划,也可以明显感受到碧桂园根据社会经济发展及市场需求,从为业主造“好房子”的角度出发,不断调整其产品定位与特性,提升纵向的产品宜居度。

以龙川府为例,因背靠长虫山,碧桂园最大程度保留了其山地、林地等自然资源与植被,根据地势设计了叠墅和洋房产品,使绿化面积达到41.3%,远超规划要求的33.5%,同时项目容积率仅1.1,是昆明主城区罕有的低容低密项目。

长虫山下的生态人居-碧桂园·龙川府/实景
与外部自然生态相呼应,项目内部园林也做了优化提升,结合山景打破常规设计,增加了花镜植物、沙漠植物,引进丛生蓝花楹,用高低错落的点缀绿植丰富业主的园林体验。
同时,龙川府在产品设计上相较于市场同类产品也有诸多亮点与突破。比如,相比起普通叠墅长进深、小面宽的设计,龙川府选择缩短进深,增大开间,带来更加大气敞阔的居住体验;除了上叠的天景露台和下叠的前后双花园,项目中叠也配置了约15㎡露台,打破中叠“上不着天,下不着地”的常规设计。

碧桂园·龙川府中叠露台/实景
去年6月项目第一批次房源交付时,小区门口至北京路口的社区公交巴士同步开通,方便业主出行;随后9月新建成的实景示范区开放,基于龙川府生态人居定位,在示范区内增设了除常规服务功能以外的露营小游园设施和服务,可烧烤、可游戏、可饮茶煮咖,为业主提供更多休闲场景。
到10月底龙川府第二批次交付时,业主的接房体验得到了更进一步的提升,社区居住品质也在更多细节优化的加持下更上一层楼。
或许龙川府的很多优化升级人们并不一定能注意到,但对每一位业主来说,都是扎扎实实的生活品质提升。
往往也正是这些隐于背后的小细节、小变化,俘获了购房者的心。
据相关报道,在4月的碧桂园月度管理会上,新任董事会主席杨惠妍表示,公司组织了优秀人才进行产品迭代研发,一二线产品系第一稿已经完成。
而集团总裁莫斌则强调,不同的市场、同一市场的不同板块、同一项目的不同户型,都要做好资产分类。精准研判、精细化管理,根据不同的分类匹配不同的策略制度,做到这样,存量就能做出增量空间。
也就是说,产品力时代,碧桂园的“一横一竖”将更加深化、精细,不断向高质量迈进。
03
以“智造”拥抱未来
众多一线品牌房企中,之所以碧桂园的云南故事能讲10年不重复,关键一点还在于其开创力。
2013年碧桂园入滇,选择将第一个项目落在曲靖,创造了曲靖楼市的数个“第一”“首次”;2022年9月,曲靖碧桂园工地开放日活动上亮相了云南建筑行业史上首批建筑机器人。

曲靖碧桂园工地开放日亮相的建筑机器人/实景
对于碧桂园来说,这或许是入滇以来的一个新起点,同时也是不忘初心的一次重新出发。
建筑机器人的出现,与我国建筑业在国民经济中的重要地位及建筑业长期依赖资源要素投入、大规模投资拉动,生产方式粗放、劳动效率不高、能源资源消耗较大等问题关系密切。
基于此,“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出要“发展智能建造,推广绿色建材、装配式建筑和钢结构住宅”,去年住建局也印发了《关于征集遴选智能建造试点城市的通知》。
智能建造、智能施工、建筑机器人,成为势在必行的重要发展业态。而碧桂园早在2018年就成立了博智林机器人有限公司,成为行业领先的智能建造解决方案提供商,助力建筑业转型升级。
在悦澜山工地,博智林建筑机器人展示出了智能布料、地面整平、地面抹平、混凝土天花打磨等实用功能,但智能建造为建筑行业带来的加速度,远不止如此。

地坪漆涂敷机器人/实景
一方面,建筑机器人对于危、繁、脏、重施工作业的辅助和替代,不仅使建筑生产方式由粗放、低效向精细化、标准化、智能化转变,也能通过科学计算减少建筑材料浪费,降低工业污染排放。

另一方面,建筑机器人在保障施工安全、提升施工质量、提高施工效率上具有远超人工的优势,能够在极大程度上解放劳动力,提升工地安全性与建筑施工综合效益。
2022年是碧桂园建筑机器人全面落地的一年,26款建筑机器人已服务覆盖28个省份超500个项目。其中,曲靖悦澜山是博智林智能建造在云南的首个实践项目。
未来,“机器人建房”在云南将不再是新鲜事。
虽然科技发展替代/节省了大量人力物力资源,但工程师的存在依然不可取代。
在智能建造领域发力的同时,碧桂园也通过工程师文化季等活动夯实专业基础,筑牢品牌基石。

碧桂园工程师文化季活动/实景
也就是说,以科技建造为养料和支撑,加上工程师的专业、匠心,碧桂园正构建一个更加系统、高效的建造模式,助力新技术研发与新产品迭代。
接下来,就看碧桂园云南故事的高质量发展篇章,还能讲出什么高潮了。

来源:http://www.yidianzixun.com/article/0odUPVI2
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