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UAS导读
不只是行业巨变,一场始料不及的疫情让整个世界都改变了,其持续之久、影响之大超出所有人的想象,波及到每一个人,这使每位设计师开始思考自己的过去、当下和未来。《城市建筑空间》杂志特开辟【UAS 我问你答】访谈栏目,追踪当代设计师应对当下变化在学习、工作、生活方面的所思、所想。
本期受访人
Q 1
您这些年专注于哪些工作?
施皓:专注于我的本职工作——园林景观设计。
随着阅历增加和同事们的信任,担负的事情越来越多, 主要分为三部分:管人,管技术,管钱。这三者的关系如金生水,水生木,木生火,火生金。追根究底还是与人有关。设计师们的想法其实很简单,有个还算“过得去的收入”支撑自己漫长的技术之路,而技术又是获得“过得去的收入”必要的傍身之术。
我作为团队的负责人,随时进行角色切换。面对团队时,是管理者;对外承接业务时,是营销经理;在消化项目时,是技术人员;在催收设计款和分配产值时,是财务。
△2019年北京世界园艺博览会上海展园
△上海迪士尼度假酒店景观
Q 2
最近对设计有哪些新的思考或体悟?
施皓:平时忙于完成一个又一个任务,在众多角色之间游走。在上海疫情封控期间,反而是个挺好的放空、回顾、思索的机会。忙忙碌碌这么多年,本质上一直在做一件事情:找到愿意为自己的设计买单的人。而设计要能满足需求,创造价值。
设计师一直有股傲气,认为自己是经过长时间训练的专业人士,作品是完美的, 如同范伟饰演的彪哥:“以后呢,慢慢和我处,处不好你自己找原因。”。但脱离了社会、经济、文化、风俗的设计观无法适应当前社会的需求。
当前社会对设计师提出2个方面的要求:
来源:http://www.yidianzixun.com/article/0jYtfQ3e
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